项目背景：

　　随着经济全球化的发展，中国企业参与国际业务的日趋增多，企业竞争在进一步加剧。企业竞争已成为一个系统的整体的竞争，其中采购管理在企业竞争格局中发挥着不可忽视的作用。

　　1、激烈的竞争已蔓延到企业价值链的各个环节，如何通过高效的采购管理整合企业的上游资源，形成战略性的统合关系，继而提高企业整体的竞争优势，已是企业不得不面对的问题。

　　2、根据针对几百家企业问题的调研分析，目前采购管理已经成为企业管理运作的薄弱环节和瓶颈，如何理顺采购管理流程，规范管理过程，提高采购质量，降低采购成本，已是企业不得不解决的问题。

　　3、据对国内人才市场的调查，目前专业的采购管理人才已经成为人力市场的稀缺资源，缺口达到十几万，采购人员的素质已经成为企业高效运作的制约因素，如何提高采购人员的专业素养和专业技能，已经成为企业不得不重视的问题。

　　使命与职责：

　　采购环节是政府和企事业运营当中的关键环节，它有着“成本比重高、资金投入大且管理复杂”的突出特点。据一般估算，采购环节成本每降低1％，企业利润便会增加5—10％。由此可见，采购管理在整个政府和企事业管理过程中的地位举足轻重，政府和企事业若想切实有效地降低成本和提高经济效益，就必须高度重视采购管理。

　　采购管理的使命与职责就是执行公司整体采购策略，与采购商建立良好关系，实施采购，确保以最低的采购成本，及时满足生产的需求。

　　主要工作：

　　根据整体采购策略，制定公司采购政策和流程，报物流管理部部长批准

　　负责实施公司所有与生产有关的采购工作

　　执行供应商选择和供应商绩效考核流程

　　配合质量管理部做好原辅材料入库前的质量检验工作

　　积极寻找战略联盟进行联合采购，以降低采购成本

　　向物流管理部部长负责

　　培训内容

　　采购流程 ；供应环境；采购与管理；价值增大策略；现代采购技术；采购管理案例分析；诚信教育；采购管理相关法律法规。

　　培训宗旨

　　通过培训，使学员更加明确采办领域“采购管理”职业岗位任职要求与工作重点，掌握“采购管理”职业岗位的理论知识和实务技巧，了解相关法律法规及国家政策，提高执业能力。